El análisis DAFO es una metodología de estudio de la situación de una empresa o
un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas)
y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas en inglés
SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats)
Es una herramienta para conocer
la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y
planificar una estrategia de futuro.1
Durante la etapa de planificación
estratégica y a partir del análisis DAFO se debe poder contestar cada una de
las siguientes preguntas:
- ¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
- ¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
- ¿Cómo se puede defender cada debilidad?
- ¿Cómo se puede detener cada amenaza?
El análisis consta de cuatro
pasos:
Ø
Análisis Externo
Ø
Análisis Interno
Ø
Confección de la matriz DAFO
Ø
Determinación de la estrategia a emplear
| Fortalezas | Debilidades | |
|---|---|---|
| Análisis Interno | Capacidades distintas Ventajas naturales Recursos superiores | Recursos y capacidades escasas Resistencia al cambio Problemas de motivación del personal |
| Oportunidades | Amenazas | |
| Análisis Externo | Nuevas tecnologías Debilitamiento de competidores Posicionamiento estratégico | Altos riesgos - Cambios en el entorno |
El análisis DAFO que he realizado del contexto del centro en el que pretendo poner en marcha mi proyecto ha dado como resultado estas conclusiones:
No hay comentarios:
Publicar un comentario